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重现思考移动优先

发布时间:2020-02-11 05:50:35 阅读: 来源:输送带厂家

我之前在一篇博客中写过移动应用只是Web的一个附属品,这些“附属品”中,Instagram以及Foursquare都是表现很好的创业公司。

Everyme和Origami联合创始人Vibhu Norby 前几个月写了一篇引发争论的文章《我们为何要从“移动优先”转到“Web优先”》,认为大部分创业公司移动优先失败的秘诀在于:

“移动应用是一场病毒循环和赢得留存率的游戏”,目前只有几个应用跑赢了:Instagram, Tango, Shazam以及其它几个。

“虽然我每天都用手机,但我不认为想要成功的企业家会从那里开始,Android和iOS平台,会吸引许多“虚伪”的用户,但你要让他们创造价值是个长期的过程。你当然要创造一个“收买”用户、和对手竞争的应用,但那只应该是你战略的一部分,你要知道最后的终点是盈利。

这里我不想强调移动模式太多,而是说一些自己不同的看法。

移动比Web上分布更困难,我们看见许多移动优先的创业公司从成功产品到巨大的用户基础的转型上被卡住了,强劲的市场营销已经看不到什么好的结果了,你需要关心:应用下载量、应用使用量、用户留存率、如何让它出现在手机主页上。

但是我相信下一轮有价值的面向用户的服务的首要是用户界面,所以Uber 和 Etsy的成功是因为这是一个大部分时间由用户参与的应用,首席从UI上就赢了用户的心,然后赢得了用户的时间。如果你无法设计一个可以迅速成为主流的UI,长期上你无法最大化成功。

大家不会因为移动优先游戏是个难搞商业游戏就不敢尝试,因为它是互联网的未来这点是确定的;移动优先,Web第二,Web成为附属品,这点是可行的,先为移动优先设计一个好的UI,然后建立一个Web附属品,两手抓只会让你的移动影响力更深。

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